春风送暖，万象更新。在全国两会胜利闭幕、全面建设社会主义现代化国家新征程迈出坚实步伐的重要时刻，2025年3月26日，郑州国谊住宅集团有限公司召开2025年工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实城发集团及安居科技公司2025年工作会议部署，总结2024年工作，部署2025年重点任务。公司全体人员参加会议。
会议指出，2024年，国谊住宅集团认真落实城发集团和安居科技公司的工作部署，立足全新起点、勇踏崭新征程，紧抓安居板块整合改革的宝贵机遇，坚定不移地围绕保障性住房建设这一核心主业，积极拓展配售型项目建设领域，不断强化代建项目管理水平，探索现代化、市场化、多元化的创新发展路径。在公司全体干部职工的共同努力下，公司治理、项目建设、资产运营、党建纪检等方面均取得显著成效，基本完成年度既定目标任务。
会议强调，2025年面对复杂多变的市场环境，公司要保持清醒头脑，深刻认识发展面临的机遇与挑战，坚定发展信心，把握政策红利，在变局中谋篇布局、主动求变，抢占发展先机。要围绕“夯实基础、强化运营、拓展市场、打造品牌”的核心目标，聚焦“四个突破”，全方位推动企业高质量发展。要以“稳中求进、进中求变、变中求新”为核心工作方针，精准施策，勇于创新，以创新促发展，以改革强动力，推动公司迈上新台阶，实现跨越式发展。
会上，公司各部门经理围绕2024年度重点工作完成情况、存在的问题以及2025年工作计划等方面进行了总结汇报，并向董事长薛林递交了2025年目标责任书。
图：综合管理部经理沙恒做工作汇报
图：财务管理部经理杜晓璐做工作汇报
图：开发设计部经理陈涛做工作汇报
图：成本合约部经理丁克玲做工作汇报
图：工程管理部经理董亚龙做工作汇报
图：市场拓展部经理梁庆丽做工作汇报
供稿 | 综合管理部
文字 | 马家麟 翟文杰
图片 | 朱昆
校对 | 郭靖苹
统筹 | 沙恒
