为积极应对房地产市场深度调整、行业竞争加剧及转型发展等多重挑战，深入贯彻落实党的二十大精神，积极响应城发集团与安居科技的“突破”号召，全面提升公司核心竞争力，4月15日，公司召开了“作风能力提升年”活动动员会。公司全体员工参加会议。

会上，副总经理毛杰宣读了《关于开展“作风能力提升年”活动实施方案》。此次活动围绕作风建设、能力提升、效能转化三大总体目标展开，通过强化理论学习、系统培训锻炼、开展作风整顿等主要措施分阶段推进，旨在营造风清气正、积极向上的工作氛围，提升干部职工综合素养和履职能力，推动公司各项工作有效落实，实现经济效益和社会效益的双重飞跃。

董事长薛林围绕活动意义、目标推进及保障措施三个方面提出具体要求。一是要统一思想，提高认识，深刻领会开展“作风能力提升年”活动的重要意义。二是要明确目标，聚焦重点，以“转作风、学业务、提效能”为核心，扎实推进“作风能力提升年”活动，要全面加强作风建设，营造风清气正的工作氛围；要聚焦能力提升目标，从政治能力、专业能力、工作能力三大维度全面提升干部职工综合素养；要注重效能转化目标，将作风建设与能力提升的成果转化为工作实效，推动公司各项工作高效落实。三是要加强领导，强化措施，通过多种渠道宣传先进典型和成功经验，营造全员参与、积极向上的活动氛围，要建立长效机制，固化活动中好的做法和经验，推动作风能力建设常态化、长效化。

此次动员大会的召开，为公司“作风能力提升年”活动拉开了序幕，使全体员工对活动的目标、任务和要求有了清晰的认识。大家纷纷表示，将以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，积极投身到活动中去，努力提升自身能力和素质，为公司的发展添砖加瓦。

供稿 | 综合管理部